|
Каспинфо январь 2001 |
|
Название: Новости нефтегазовой отрасли Казахстана Главные Пункты: * Через десять лет Казахстан планирует добывать на шельфе 20-25 млн тонн нефти в год. * Интервью с президентом представительства компании Shell в Казахстане Мартином Ферстлом. * Характеризуя итоги работы нефтяной отрасли в 2000 году, аналитики отметили устойчивый рост добычи углеводородов; теперь главная задача Казахстана выйти со своей продукцией на мировой рынок. * "Роснефть" входит в Казахстан. Ее партнером станет американская компания FIOC (11.01.2001) Полный Текст Новости нефтегазовой отрасли Казахстана Новости с моря Через десять лет Казахстан планирует добывать на шельфе 20-25 млн тонн нефти в год. Открытие в 2001 году нового экспортного транспортного нефтяного коридора - трубопровода Тенгиз-Но-вороссийск, устраняет последнее препятствие на пути освоения шельфа северного Каспия и дает возмож-ность Казахстану активизировать работу по реализации имеющихся морских проектов. До конца текущего года в республике, помимо уже действующего консорциума OKIOC, ожидается создание еще одного-двух морских консорциумов с участием иностранных компаний. Среди стран СНГ Казахстан занимает второе после России место по добыче жидких углеводородов. По предварительным оценкам, в текущем году объемы добычи нефти и конденсата в республике составят около 33 млн тонн, что примерно на 11-12% больше прошлогод-них объемов. Пока вся нефть в Казахстане добывается на суше, но главные нефтяные перспективы республики связаны с разработкой оффшорных месторождений северной части Каспия. По последним данным, их запасы могут состав-лять от 9 до 15 млрд. тонн нефтяного эквивалента. Согласно перспективным планам, к 2010 году Казах-стан планирует добывать около 50-60 млн тонн, а к 2020 году - 100-120 млн тонн. Из этих объемов около 2/з бу-дет приходиться на "морскую" нефть. Кашаган и другие До 1999 года, точнее до начала строительных работ по сооружению нефтепровода КТК, иностранные компании не проявляли большой активности в разведке казахстан-ских оффшорных блоков и перспективных структур. Тра-тить деньги на изучение региона, не имеющего собствен-ного выхода на внешние рынки углеводородов, было не-разумно. Да и мировые цены не способствовали мас-штабному инвестированию. Реально действовал лишь один консорциум - "Казах-станская международная шельфовая операционная ком-пания" (OKIOC) (см. "Что такое OKIOC"), осуществляющая свою деятельность на двух морских блоках. В первом из них находятся такие структуры, как Кашаган (Западный и Восточный), Кайран и Актота, совокупные прогнозные за-пасы которых, по самым скромным оценкам, в несколь-ко раз выше выявленных на Тенгизе. В мае 2000 года на Восточном Кашагане было завершено бурение первой разведочной скважины, с которой получены хорошие ре-зультаты: дебит нефти составил около 600 куб. м жидко-сти в сутки, газа - 200 тыс. куб. м. По данным ННК "Казахойл", диапазон оценок запасов Кашагана - 1-7 млрд тонн н.э. (нефтяного эквивалента). Косвенно эти цифры подтвердил президент "Казахойла" Нурлан Балгимбаев, заявивший в начале июля при посе-щении буровой баржи "Сункар" на Кашагане, что запасы северной части Каспия оцениваются как минимум в 7 млрд. тонн. Однако в самом ОКI0С предпочитают воздерживаться от комментариев по поводу запасов, считая, что их невозмож-но достоверно оценить, пробурив одну скважину. Правда, в конце августа в российских СМИ про шла информация о том, что консорциум обнародовал свою оценку структуры: 1,5-2 млрд.тонн н.э. Но, как заявили "НиК" в OКI0С, консорциум никаких официальных данных не давал. Оценка запасов бу-дет объявлена только после бурения второй скважины, ко-торое начнется в октябре 2000 года. Второй район ОКI0С, до которого у консорциума руки пока не дошли, охватывает крупные мезозойские подня-тия перспективной структуры Каламкас-море, где, как и в первом районе, предполагаются значительные скопле-ния углеводородов. В краткосрочной перспективе ОКI0С намерена сконцен-трировать свои усилия на разведке первого района. Объяс-няется это в основном экономической целесообразностью. Во-первых, не нужно будет по всему Каспию "гонять" буро-вую установку-это большие временные и финансовые за-траты. А во-вторых, ОКI0С, имея на руках готовые данные по запасам углеводородов всех структур своего блока, сможет разрабатывать единое комплексное ТЭО, что обеспечит су-щественную минимизацию затрат. В 4-м квартале этого года предполагается бурение пер-вой разведочной скважины на втором участке структуры -Западном Кашагане, расположенном в 40 км от Восточ-ного. Далее последует очередь Актоты и Кайрана. По предварительным оценкам специалистов консор-циума, первая нефть с морских структур должна пойти в конце 2004 - начале 2005 года. Есть где развернуться Разведка казахстанского сектора Каспия не ограни-чится блоками ОКI0С. В самом ближайшем будущем ино-странным компаниям для совместной разведки и разра-ботки будет предложен целый пакет новых перспектив-ных структур. В числе первоочередных проектов станет изучение структуры Курмангазы, расположенной в пограничном с Россией районе Каспия. Эту структуру, согласно предвари-тельным договоренностям, достигнутым между прави-тельствами России и Казахстана, будут разрабатывать "ЛУКОЙЛ" и "Казахойл". Казахстанской ННК, являющейся представителем государства во всех нефтегазодобываю-щих проектах с участием иностранных компаний, принад-лежат лицензии на блоки 13 и 14, покрывающих 70% пло-щади структуры Курмангазы. Вторым оффшорным проектом является геологическое изучение блоков 15 и 16, лицензии на которые принадле-жат компании Oman Oil. В настоящее время ведутся пере-говоры по условиям разработки этих блоков на основе СРП. В портфеле Казахстана имеется большой выбор и дру-гих структур и участков, предлагаемых инвесторам для геологического изучения. По некоторым из них между"Казахойлом" и иностранными компаниями уже ведутся пе-реговоры. Прежде всего это 6 участков, расположенных в прибрежной 12-тимильной полосе от границы России и Казахстана до полуострова Бузачи. Высокая перспектив-ность этих участков обусловлена тем, что они примыкают к территориям, где расположены уже разрабатываемые месторождения. Первые два участка - Жамбай Южный и Забурунье Южное - расположены в прибрежной зоне между Атырау и Астраханью. По предвари-тельным геофизическим данным, поднятие Жамбай Южный представляет собой крупную подсолевую структу-ру, аналогичную по строению месторождению Тенгиз, но имеющую большую площадь (предполагается, что и запа-сы тоже). Забурунье Южное еще не-сколько лет назад большей частью располагалось на су-ше, но из-за подъема Кас-пия в настоящее время оказалось затоплено. Это надсолевая структура, на которой уже проводилось разведоч-ное бурение и был получен приток нефти с меловых отло-жений на глубине 900 м. Компания "Казахойл" в конце прошлого - начале это-го года проводила тендер среди шести иностранных ком-паний на получение лицензии на геологическое изучение этих участков. По информации "НиК", победитель уже оп-ределен и с ним ведутся переговоры об условиях разработ-ки. Имя победителя в Астане пока считают коммерческой тайной. Третий участок - Тереньозек расположен на северо-востоке Каспийского моря, к востоку от структуры Каша-ган, и прилегает к группе сухопутных месторождений. В пределах участка имеются месторождение Тереньозек Западный, а также ряд подготовленных к разработке ме-сторождений и структур (в том числе Прибрежная, Пус-тынная, Западный Тажигали). В настоящее время на этот участок собирается пакет тендерной документации. Южнее Тереньозека расположен Прорвинский участок, включающий месторождения Морское, Прорва Морская, Южный Тажигали и ряд перспективных структур. В числе основных претендентов на этот участок называют "Япон-скую государственную нефтяную компанию" (JNOC). JNOC, согласно подписанному в сентябре 1998 года соглашению с "Казахойлом", участвует в финансировании геофизиче-ских и геологоразведочных работы в северо-восточной ча-сти каспийского моря. Проектные и полевые работы про-водит консорциум, состоящий из JNOC, норвежской ком-пании PGS и трех казахстанских компаний ("Казахстанкас-пийшельф", "Мангистаумунайгеофизика" и НПЦ"Данц"). В последующем консорциум будет иметь преимущественное право на разработку разведываемых структур. Пятый - Суюктинский участок расположен в непосред-ственной близости от месторождений Арман и Каламкас. Перспективы разработки участка связаны с меловыми, юрскими и триасовыми отложениями. Заинтересован-ность в разведке участка высказала американская ком-пания Oryx, с которой в настоящее время обсуждаются ус-ловия сотрудничества. И последний, шестой участок примыкает к западному побережью полуострова Бузачи. Он включает в себя мор-ское продолжение месторождения Каражанбас и несколь-ко перспективных структур. Для проведения работ на стру-ктуре Каражанбас-море компаниями "Казахстанкаспий-шельф" и Triton Energy создано СП "Каражанбасшельф", которое в настоящее время проводит подготовительные работы по бурению первой разведочной скважины. Что такое ОКI0С "Казахстанская международная шельфовая операционная компания" (ОКIOС) была соз-дана в ноябре 1997 года Казахстаном и кон-сорциумом иностранных компаний с равными долями участия (по 14,29%). Одновременно между акционерами компании и Казахстаном было подписано Соглашение о разделе про-дукции на северных блоках казахстанского шельфа. Казахстан в этом проекте представлял "Казахстанкаспийшельф" (ККШ), который в 1994-97 годы, совместно с иностранными компаниями, проводил на шельфе сейсмические исследования. За этот период пройдено более 26 тыс. км сейсмических профилей на территории площадью более 110 тыс. кв. км. В 1998 году ККШ продал свою долю компани-ям Philips Petroleum и INPEX. На сегодняшний день состав акционеров ОК10С выглядит следующим образом: Компания Доля участия, % Agip 14,29 British Gas 14,29 ExxonMobil 14,29 Shel l 14,29 TotalFinaElf 14,29 BP Amoco 9,5 INPEX 7,14 Philips Petroleum 7,14 Statoil 4,8 Согласно заключенному СРП, акционеры ОКIOС имели преимущественное право выбо-ра морских блоков, как инвесторы уже прове-денных разведочных работ. Всего иностранные компании имели право выбрать 12 бло-ков - по два на каждую (BP и Statoil на ранних стадиях реализации проекта выступали в альянсе). На основе имевшихся данных были выбраны блоки, в пределах которых находились пер-спективные структуры Восточный и Западный Кашаган, Кайран, Актота и ряд других. По состоянию на конец 1999 года ОК10С вло-жила в разведку своих участков $600 млн, все-го же на эти цели планируется выделить около $700 млн. В соответствии с заключенным в 1997 году соглашением, разведочный период ОК10С заканчивается в ноябре 2003 года. До этого срока консорциум должен пробурить до б скважин. То есть осталось еще 5. По имеющейся у "НиК" информации, в случае начала промышленной добычи на участках ОК10С 70% добытых углеводородов пойдет на покрытие капитальных вложений. Из остав-шихся 30% - так называемая "прибыльная нефть" ("profit oil") - 80% принадлежит Казахстану и 20% - ОКIOС. ***** Shell помогает Казахстану реализовать его нефтегазовый потенциал Интервью с президентом представительства компании Shell в Казахстане Мартином Ферстлом Насколько нам известно, компания Shell уже имеет опыт работы в Каспийском регионе. Да, мало кто знает, что в начале века из общего объема нефти, добываемой Shell по всему миру, около одной трети приходи-лось на Каспийский регион. С тех давних пор прошло немало времени, и сейчас груп-па компаний Royal Dutch/Shell работает в более 135 странах во многих сферах энерге-тического комплекса, таких как разведка и добыча углеводородов, транспортировка и торговля, производство и реализация нефтепродуктов. Кроме того, в последнее время все больше внимания компания Shell уделяет работе над созданием возоб-новляемых источников энергии. Мы гордимся тем, что Shell является международной компанией, в которой ра-ботают представители более 80 национальностей. По нашему мнению, если бы основатель Shell Маркус Самюэль не начал работать в прошлом веке в Каспийском регионе, когда он начал впервые использовать нефтеналивные танкеры, то, может быть, компания не стала бы той Shell, которую мы знаем сегодня. Мы с удовлетворением отмечаем тот факт, что после 1990 года компания вновь вернулась в Каспийский регион, где она работает над комплексом важных проек-тов, отражающих стратегию компании в регионе. В чем заключается стратегия Shell в регионе? Не могли бы. Вы по-подробнее рассказать об этом? Shell надеется в ближайшие годы стать одной из ведущих компаний в освоении нефтяных и газовых месторождений Кас-пийского региона. Наша компания явля-ется единственной из крупнейших нефте-газовых корпораций мира, которая рабо-тает во всех пяти прибрежных государст-вах Каспийского моря. Учитывая геогра-фию региона, мы уделяем большое вни-мание интеграции разведки и добычи с организацией транспортировки углево-дородов по трубопроводам. Такой стратегии Shell придерживает-ся в своей работе и в Казахстане, где она имеет 14,29% доли участия в консорци-уме ОКЮС и 7,5% в Каспийском трубо-проводном консорциуме совместно с российской компанией "Роснефть". Одним из приоритетных направлений в работе Shell является оказание содейст-вия правительству Казахстана в поиске в Европе и Азии надежных рынков сбыта казахстанской нефти. В этом направле-нии мы работаем в тесном сотрудничестве с правительством страны и считаем, что успешно. А что может принести Казахста-ну сотрудничество с компанией Shell в части применения новых техноло-гий и методов работы? При проведении разведочных работ на нефть очень многое зависит от применяе-мой технологии. За прошедшее столетие достижения в технологии извлечения нефти из недр привели к коренным изме-нениям в нефтегазовой отрасли. А в ре-зультате прогресса, достигнутого в облас-ти бурения и сбора сейсмических данных, стало возможным проводить разведку уг-леводородов в бассейнах, до этого считав-шихся экономически неэффективными. В самом деле, по нашим подсчетам, на ка-ждый доллар, вложенный в развитие тех-нологий, мы получаем от $8 до $12 при-были при их непо-средственном приме-нении в работе, это также позволяет нам каждый год эконо-мить миллионы долларов. Должен здесь отметить, что начиная с начала века компания Shell активно вносит свой достойный вклад в развитие новых технологий. В научно-исследовательском подразделении Shell в области разведки и добычи (сокращенно STEP), расположенном в Голландии, работает 3000 специалистов, основной задачей ко-торых является раз-работка новых технологий для обеспече-ния эффективного расширения деловой активности компании. Одной из самых последних разработок специалистов STEP являются расширяе-мые трубы, благодаря которым устройство обсадных труб в скважинах стало более эффективным и экономичным. Кроме то-го, в STEP разработали сверхзвуковую ус-тановку подготовки газа "Твистер", ко-торая позволяет производить осушку o природного газа на протяжении всего срока эксплуатации месторождения с экономией затрат до 40%. Это всего лишь два j примера из самых последних разработок I новых технологий, в результате которых I была получена значительная экономия. Вы также имеете другую програм-му под названием "Максимизация эффективности", или буквально "Достижение предела". Да, принцип "Максимизации эффективности" призван изменить сам подход I к тому, как мы реализуем задачи в нашем Iбизнесе. Программа появилась на свет j два года назад, когда мировые цены на нефть упали до $ 10 за баррель и перед нами возникла необходимость снизить за I траты для того, чтобы поддержать свой статус одной из крупнейших нефтегазо-вых компаний мира. Непосредственно принцип заключается в том, что мы представляем себе макси-мально оптимальные условия для дости-жения определенных результатов и пыта-емся их достичь. То есть, мы пытаемся до-стичь того, что считается недостижимым. Не во всех случаях мы достигаем поста-вленных целей, но мы, как правило, по-лучаем экономию огромных средств по-средством применения смежных принци-пов. Например, такого как "Скважины с максимальной прибылью", призванного максимально снизить затраты на бурение скважин, и принципа "Максимальная эффективность добычи", используя кото-рый мы стараемся максимально увели-чить объем добычи с месторождения. Применение принципа "Максималь-ная эффективность добычи" в четырех крупнейших нефтегазодобывающих под-разделениях Shell в Малайзии, Брунее, Таиланде и Нигерии позволило увели-чить уровень добычи на 20-25% и снизить затраты на 20%. В результате только в 1999 году была получена экономия в раз-мере более $200 млн. Такие же технологии и методы мы планируем применять в Казахстане и хо-тим поделиться ими с государственными организациями и министерствами, таки-ми как "Казахойл", "Казтрансойл" и другими. Мы не утверждаем, что Shell единственная компания, имеющая собст-венные технологические разработки, но мы гордимся теми технологиями, кото-рые мы имеем, и хотим внести свой дос-тойный вклад в осуществление проектов в Казахстане. Расскажите о Ваших взглядах на ведение бизнеса в регионе и в особен-ности в Казахстане? Конечно, в регионе имеются неблаго-приятные факторы, отрицательно влияю-щие на ведение бизнеса: географическое положение затрудняет вывод энергоноси-телей на рынки. Условия резко континен-тального климата, когда летом очень жар-ко, а зимой очень холодно, осложняют ве-дение работ с технической точки зрения. Очень ранима окружающая среда. Обста-новка также осложняется тем, что страны региона находятся в переходном периоде. Вместе с тем налицо значительный про-гресс по сравнению с проблемами, харак-терными для региона 10 лет назад. Особо хочется отметить в этом смысле реформы в финансовой и банковской сфере. Казах-стан занимает лидирующее место в этой области, обеспечивая тем самым атмосфе-ру открытости и взаимного уважения для иностранных инвесторов. Я бы сказал, что правительственные органы Казахста-на проводят энергичную политику по привлечению иностранных инвестиций. И подтверждением этой атмосферы от-крытости служит тот факт, что за послед-ние 10 лет страна получила несколько миллиардов долларов в виде инвестиций. Как нам известно, последние не-сколько лет компания Shell особенно активно проводит преобразования в области охраны, здоровья, безопасно-го ведения работ и охраны окружаю-щей среды,. Да, за последние годы мы добились зна-чительного прогресса в этом направле-нии. Shell хорошо знает о таких экологи-ческих катастрофах, как умирание Аральского моря, Семипалатинск, увели-чивающаяся угроза опустынивания. Мы понимаем озабоченность Казахстана эти-ми проблемами, это ощущается во всех слоях общества: в правительстве, обще-ственных и неправительственных орга-низациях, среди тех, для кого окружаю-щая среда является средством существо-вания, например, для рыбаков. Компания Shell проводит серьезную ра-боту в области охраны здоровья, безопас-ного ведения работ и охраны окружаю-щей среды в глобальном масштабе, но мы также понимаем, что в Казахстане мы должны приложить дополнительные уси-лия в этом направлении, особенно в связи с экологическим наследием. Говоря об охране здоровья, безопасном ведении работ и охране окружающей сре-ды, я бы хотел еще раз подчеркнуть важ-ность применения соответствующих тех-нологий, так как последние достижения в области науки и техники позволяют нам находить другие методы ведения работ от закачивания газа в коллектор и уменьше-ния сжигания газа до минимизации воз-можности возникновения любой катаст-рофы, будь то нефтегазохранилище или буровая установка. Это такие технологии, которые, по на-шему мнению, смогут уменьшить воздей-ствие на окружающую среду при ведении работ на месторождении, а также обеспе-чить безопасность как самих рабочих, так и людей, живущих в населенных пунк-тах, прилегающих к месту ведения работ. Вы упомянули неправительствен-ные и общественные организации. Надеетесь ли Вы на долгосрочное и успешное сотрудничество с ними в Казахстане? Да, надеемся. В течение последних не-скольких лет Shell прилагает огромные усилия по работе с неправительственны-ми и общественными организациями в странах, где работает компания. Так, на-пример, за последние годы в Нигерии в результате проведенной работы намного улучшилось взаимопонимание. Результаты изучения общественного мнения, проведенного в 1998 году, пока-зали, что 80% опрошенных неправительственных организаций и многонацио-нальных компаний хотят сотрудничать друг с другом. К сожалению, пока приме-ров такого сотрудничества маловато. Я приветствую тот факт, что в рамках программы, организованной ISAR (не-правительственная организация под на-званием "Инициатива общественных ак-ций и обновления в Евразии"), этими про-блемами начали заниматься. Компания Shell со своей стороны планирует прово-дить активную работу с такими организа-циями - как в отдельно взятой стране, так и в международном масштабе. Как, по Вашему мнению, в Казах-стане относятся к иностранным компаниям, и в частности к компа-нии Shell? Я знаю, что когда иностранные нефтя-ные компании появились в Казахстане, в республике вначале чувствовалось какое-то напряжение, связанное, по-моему, с опасениями, что иностранные компании придут, выкачают всю нефть и уйдут из страны. Что касается Shell, здесь я хочу особо подчеркнуть, что мы намерены ра-ботать в Казахстане не несколько лет, а по крайней мере несколько десятилетий. Мы планируем играть активную роль в консорциуме ОКIOC, а также участвовать в КТК. Проекты, реализуемые в рамках этих консорциумов, рассчитаны на долгосроч-ную перспективу. Одним из примеров дол-госрочного характера работы Shell в раз-ных странах является наша деятельность в Омане, где Shell работает уже 40 лет. У нас сложились прекрасные отношения с пра-вительственными органами, нашими парт-нерами, неправительственными и общест-венными организациями, представителя-ми местных общин Омана. Надеемся, что однажды мы сможем то же самое сказать и о нашей работе в Казахстане. ***** Казахстанские нефтяники выходят на мировой рынок Итоги деятельности отрасли за год GazetaSNG.ru, 10 января 2001 года Булат АСТАНБАЕВ Центр экономической информации казахстанского правительства обнародовал итоги деятельности нефтяной отрасли в минувшем году. Отметив устойчивый рост добычи углеводородов (за 11 месяцев добыто 31,8 млн. т. нефти и газового конденсата, что выше запланированного на 16,4 %), обозначив объемы на будущее (в 2005 году добыча достигнет 60 млн. тонн), аналитики основное внимание уделили проблеме выхода казахстанской нефти на мировой рынок. Очевидно, что освоение новых месторождений, увеличение объемов добычи возможно лишь при наличии в республике развитой системы внутренних и экспортных нефтепроводов, обеспечивающих выход на мировой рынок по наиболее экономически выгодным маршрутам. Сейчас геополитическое положение Казахстана определяет то, что основной объем казахстанской нефти экспортируется по трубопроводной системе России, с дальнейшим выходом к портам Черного и Балтийского морей через территории Украины, Азербайджана и Грузии. Отставание развития трубопроводных систем от роста объемов добычи привело к тому, что в течение последних двух лет по трубопроводам экспортировалось только порядка 60% нефти, из которых половина - по нефтепроводу Атырау - Самара. Отсутствие достаточных экспортных трубопроводных мощностей привело к росту объема транспортировки дорогостоящим железнодорожным транспортом, что составляет свыше 30% от всего экспорта Казахстана. Решение проблемы эксперты правительственного Центра экономической информации видят в дополнительных трубопроводных и других транспортных мощностях. В настоящее время изучается несколько крупных проектов реконструкции и строительства трубопроводов. Это проекты строительства трубопровода Аксай - Большой Чаган - Атырау для транспортировки нефти с месторождения Карачаганак; а также нефтепровода Кенкияк - Атырау, который позволит экспортировать углеводороды с месторождений Актюбинской области. Правда, если по первому из известных проектов работа идет достаточно планомерно, хотя и с отставанием от сроков, то по нефтепроводу Кенкияк - Атырау наблюдается пассивность нефтяных компаний. В то же время подготовка технико-экономический документации находится уже на этапе, когда нефтедобывающие компании должны подтвердить желание использовать трубопровод и заявить об объемах нефти. В отличие от КТК, который обеспечивает выход на некоторые рынки Черного и Средиземного морей, использование традиционного направления экспорта через Атырау и Самару дает нефтяным компаниям возможность, хотя и ограниченную, выбора дальнейшего направления экспорта в порты Черного и Балтийского морей и в страны Восточной и Центральной Европы. Казахстан участвует в подготовке проекта интеграции нефтепроводов Дружба и Адрия, что позволит получить прямой доступ к порту Омишаль на Средиземном море. С этой целью было инициировано обсуждение между Казахстаном и Россией соглашения о долгосрочном транзите нефти. Учитывая желание нефтяных и транспортных компаний стабилизировать свои взаимоотношения путем заключения долгосрочных контрактов по транспортировке, можно рассчитывать на успешные переговоры и поддержку со стороны нефтяных компаний, работающих в Казахстане. Сейчас они должны подключиться к процессу согласования предпочтительных маршрутов и желаемых объемов экспорта и транзита по выбранным направлениям. На следующем этапе предполагается предоставить гарантии по объемам поставок. Эксперты Центра сообщают также о крупных проектах и находящихся на стадии разработки ТЭО. Это строительство нефтепроводов Западный Казахстан - Китай, Казахстан - Туркменистан - Иран и создание Транскаспийской транспортной системы. Эти три проекта являются альтернативными, и их реализация будет зависеть от объемов и сроков добычи нефти на месторождениях Каспийского шельфа и совпадения интересов как нефтедобывающих компаний, так и стран, через территории которых намечается транзит. **** "Роснефть" входит в Казахстан Ее партнером станет таинственная американская компания FIOC "Время новостей", 11 января 2001 года Олег ЧЕРНИЦКИЙ Накануне нового года "Роснефть" подписала свой первый контракт на добычу нефти за рубежом. И хотя это соседний Казахстан, а партнером "Роснефти" выступает никому не известная американская фирма FIOC, перспективы нового проекта нефтяной госкомпании выглядят весьма привлекательными. В середине 90-х годов "Роснефть" планировала построить технологическую цепочку: поставки нефти из каспийского региона по нефтепроводу Каспийского трубопроводного консорциума (КТК) Тенгиз--Новороссийск в Болгарию на нефтеперерабатывающий завод "Нефтохим". Однако на практике эту цепочку реализовала компания ЛУКОЙЛ, которая купила "Нефтохим", получила долю в КТК и начала множество проектов по добыче нефти в каспийском регионе. От великих планов "Роснефти" осталась только доля в КТК (7,5%), которой она владеет через совместное с англо-голландской Royal Dutch/Shell предприятие. Все акционеры КТК обязаны прокачать определенное количество нефти по нефтепроводу, строительство которого будет завершено в середине 2001 года. В начале прошлого года "Роснефть" заявила, что ей будет нечего прокачивать по новой трубе и она собирается переуступить свою квоту. "Мы испытываем очень серьезные трудности с выстраиванием схемы экспорта нефти, использующей трубу КТК", - заявил газете "Время новостей" представитель "Роснефти". Чтобы решить эти трудности, "Роснефть" начала переговоры с руководством Казахстана о возможности добычи там нефти. Первым их результатом стал контракт с американской FIOC (First International Oil Corporation) по освоению Адайского блока в Западном Казахстане, рядом с трубой КТК. Как сообщили в "Роснефти", здесь ожидается открытие месторождения нефти с запасами до 100 млн или даже до 200 млн т. В штаб-квартире FIOC в Хьюстоне газете "Время новостей" заявили, что начало промышленной добычи нефти на Адайском блоке планируется в 2005 году. "Роснефть" и FIOC будут иметь в проекте по 50%, причем не исключено привлечение дополнительных партнеров. "Роснефти" не пришлось платить за вхождение в проект - компания будет просто финансировать текущие работы до тех пор, пока ее затраты не сравняются с затратами американцев, вложивших уже около 4 млн долл. Не исключено, что сотрудничество FIOC и "Роснефти" будет активно развиваться. "Мы рассматриваем возможность расширения границы Адайского блока на восток", - сообщили в "Роснефти". Представитель же FIOC Билл Холланд заявил: "Партнерство с "Роснефтью" является для нас стратегическим". FIOC - одна из самых незаметных компаний, работающих сейчас в Казахстане, между тем она обладает самым большим количеством лицензий на геологоразведку в этой стране. Общая площадь лицензионной территории составляет более 36 тыс. кв. км. Предполагаемые запасы на этих участках превышают миллиард тонн нефти и несколько триллионов кубометров газа. Тем не менее текущая добыча нефти FIOC мизерная - 200 тыс. т в год. Ясно, что американцы рассчитывают на новые нефтепроводы из Казахстана на мировые рынки, и дружба с акционером КТК им жизненно необходима. Впрочем, уже сейчас они построили первый частный нефтепровод в СНГ Уральск--Самара и получили квоту "Транснефти" на экспорт 2,5 млн т нефти в год через российские нефтепроводы. Формально квота принадлежит компании "Жайыктранс", в которой FIOC имеет 65% акций. Успехи FIOC в лоббировании своих интересов эксперты объясняют тесными связями компании с руководством Казахстана и США. Кстати, нигде кроме Казахстана FIOC не работает. Наряду с FIOC партнером "Роснефти" в Казахстане может стать и госкомпания "Казахойл", с которой уже ведутся переговоры. |